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陕煤地质集团对我校2024年度经营业绩和党建暨党风廉政建设及干部选拔任用工作“一报告两评议”进行现场考核
6月10日,陕煤地质集团党委委员、副总经理、第四考核组组长姬永涛带领考核组对我校2024年度经营业绩和党建暨党风廉政建设及干部选拔任用工作“一报告两评议”进行了现场考核。部署会由集团经营管理部主任、第四考核组副组长张冬季主持。
本次考核采取民主测评、座谈交流、资料核验的方式,全面对学校2024年度经营业绩和党建暨党风廉政建设及干部选拔任用工作“一报告两评议”情况进行现场考核。考核中,12名考核工作组成员对照考核细则,分别对我校党建、纪检、工会、办公室、经营、财务、人力资源、风险合规、信息化建设等专项工作资料进行逐项核查,并现场通报了检查情况,反馈了存在问题。
同时,姬永涛、张冬季与学校领导班子成员就2024年及2025年1-4月工作情况进行了座谈交流。
姬永涛对学校2024年和2025年1—4月的主要工作给予了充分肯定,并结合陕煤地质集团工作要求和学校发展实际,就学校下一步重点工作推进提出了四点要求。一是坚持以目标为导向,聚焦学校发展定位,按照国家及省级高级技能人才项目建设要求,积极对接区域产业需求,精准优化专业设置,全力打造品牌专业。要加强师资队伍建设,着力培养学科带头人,落实落细教师下企业实践,提升学校整体办学水平,加快推进一流技工院校建设;二是明确学校在集团的定位,从加强政府合作、优化资源整合、完善体系建设、推进政策协同四个维度谋发展、增效益。要深化与集团各单位的合作交流,积极拓展集团外部市场,着力提升培训的专业化水平,不断扩大培训规模,持续增加经济效益;三是切实发挥党委把方向、管大局、保落实的领导核心作用,将深入贯彻中央八项规定精神学习教育与省委巡视整改工作紧密结合,以“刀刃向内”的决心狠抓作风建设与问题整改。要积极将陕投集团“以义取利、镕基铸范”的企业文化和陕煤地质“三光荣、四特别”的优良传统融入校园文化建设,打造独具特色的校园文化,推动学校内涵式发展迈向新台阶;四是以安全生产月为契机,狠抓安全管理,构建“横向到边、纵向到底”的全链条安全责任体系,确保安全责任覆盖学校各部门、各岗位及各环节。要聚焦消防、用电和食品等重点领域,加强应急培训与演练,提升师生应急处置能力,多措并举保障学校安全稳定。
会上,对学校领导班子成员、2024年度新提拔干部与选人用人工作进行了民主测评。
学校领导班子成员、中层干部、职工代表20余人参加了本次会议。(文:谢晓丹/图:吴一楠)
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