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陕西能源集团董事、陕煤地质公司执行董事、总经理王国柱 在“陕西能源集团职工教育培训基地”挂牌仪式上的讲话
来源：陕西工程科技高级技工学校 时间：2013-05-17 浏览：3278
同志们：
我们今天汇聚在美丽的浐灞之滨，隆重举行“陕西能源集团职工教育培训基地”揭牌仪式。这是集团公司实施人才强企战略的重要举措，标志着集团公司人力资源开发培训体系建设迈上新台阶。我代表陕煤地质公司向“陕能集团职工教育培训基地”的成立表示热烈祝贺！并借此机会，向前来参会的同志们、向陕西工程科技高级技工学校全体教职员工问好！
现代企业都很重视人才开发和员工队伍建设，提倡 “以人为本”的管理理念。陕西能源集团把陕西工程科技高级技工学校确定为集团职工教育培训基地，这是集团公司领导科学分析目前面临的形势任务和员工队伍现状，贯彻落实科学发展观，促进企业与员工发展相协调，而做出的一项重要决定。
近年来，陕西工程科技高级技校领导班子带领全校教职工紧紧抓住发展机遇，负重奋进，勇往直前。学校的硬件建设不断改善，软件建设有条不紊地推进，教育教学改革和教学科研活动蓬勃发展，精品专业和骨干专业的不断推出。今天，技工学校成为集团公司的职工教育培训基地，必然促使学校的各项工作实现新的跨越。
为办好职工培训基地，我强调以下几点要求：
（一）找准定位，明确职责，充分发挥教育培训基地的效能。作为集团公司的培训基地，其根本职责就是要贯彻集团公司人力资源开发培训的总体工作部署，按照各自的业务分工和资质条件，完成各项培训任务，满足集团公司对各级各类人员的培训需求，刺进集团公司的发展
（二）坚定信心，不辱使命，全面提高教育培训基地的工作水平。要通过摸索和实践，不断改进基地的工作，力争实现“四个一流”的目标：开展一流的培训教学；培育一流的学员；要建设一流的设施；提供一流的保障服务。通过争创“四个一流”，发挥好基地的有效作用。
（三）落实措施，强化管理，切实保证教育培训基地的规范有效运作，真正做到“四个到位”：一是确保组织人员到位，要建立必要的领导机构和工作机构，配备一定数量的专兼职管理人员，不断提升教育培训队伍自身的素质和能力，建设技术过硬的培训师资队伍，保证基地的正常运转；二是确保物质投入到位；三是要确保培训计划项目实施到位；四是要确保服务管理到位。
（四）动态管理、考核，努力促进教育培训基地的健康发展。培训基地的挂牌设立，只是这项工作的一个良好开端。要使基地的工作沿着健康有序的轨道发展，就需要基地不断探索，不断开拓创新，同时也需要配套的制度和保障。通过建立和落实教学评价制度、满意度评价制度、激励约束制度，实施动态管理，保证培训基地的健康发展。
同志们，陕西能源事业需要人才，人才开发工作任务繁重。我相信，在学校党政带领广大教育培训工作人员的共同努力下，陕西能源集团职工教育培训基地的工作一定会顺利起锚，扬帆远航。
谢谢大家！
